|
|
| |
|
|
TimeLog Project er nu 10 år, og med projektmodulet som en af de ældste dele var det tid til at omlægge denne del til ny teknologi – og efter nye behov hos kunderne.
Vi kan nu præsentere en ny projektplan med 5 niveauer og drag'n'drop samt mulighed for allokering direkte i projektplanen.
Det er også blevet meget lettere at sætte medarbejdere på faser og håndtere hele situationen omkring timer, timepriser og tidsregistrering bl.a. gennem muligheden for at lave ressourcegrupper.
Derudover kan vi præsentere projektfaktor, projektstatus, projektstadier, ny økonomisk oversigt over projekterne og meget mere.
Læs om alle nyheder og forbedringer i TimeLog Project 5.4
|
| |
|
|
Hvis jeg siger ’tidsregistrering’, hvad tænker du så?
At det er et administrativt mareridt for både medarbejdere og ledelse? At I udelukkende gør det for kundernes skyld? Eller at I simpelthen ikke gider bruge tid på at registrere, hvad I bruger tiden på?
Så rammer du lige ned i centralnervesystemet på den danske folkekultur. Der hersker en interessant dualitet blandt danskerne, som naturligt nok smitter af på vores ledelsesstil. På den ene side opfatter vi os selv som Europas autonome, der fint administrerer frihed under ansvar. På den anden side vil vi gerne være sikre på, at vi får fuldt udbytte af vores medarbejdere, som er blandt de højest lønnede i verden. Vi ved godt, at vi skal være exceptionelt skarpe på interne og eksterne priser og ydelser i et presset marked for at hindre, at kunderne løber lige i favnen på andre.
Læs resten af artiklen
|
| |
|
|
Kom og hør et kort oplæg om TimeLog Project 5.4, hvor der også vil blive spurgt til dine kommentarer og meninger.
Herefter giver vi ordet frit og diskuterer i mindre grupper forskellige emner omkring brugen af TimeLog Project. Du er velkommen til at medbringe spørgsmål, emner, oplevelser og udfordringer – eller til at sende dem til os i forvejen.
Selv om der er en faglig indfaldsvinkel, vil vi forsøge at skabe en uformel og hyggelig atmosfære – og håber på lidt eftermiddagssol.
Du kan tilmelde dig ved at sende en mail til Sascha Skydsgaard.
Læs mere om MeetUp på vores website
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
Der var stor opbakning til TimeLogs release seminar i DGI-byen.
Var du forhindret i at deltage, kan du se billeder og præsentationer på vores website.
Se billeder og præsentationer
|
|
Kunne du ikke deltage på webinaret, hvor vi præsenterede de seneste nye features, så har du chancen for at se optagelsen af webinaret i stedet.
Du kan se alle optagelser fra alle webinarer på vores video-kanal eller tilmeld dig på vores website.
|
|
| |
|
|
|
| |
| |
|
|
I de sidste par år har vi samlet en masse trænings- og hjælpemateriale om TimeLog Project online. Målet er at gøre det nemt for vores brugere at blive klogere på systemet. Uanset om du er en ny medarbejder i en virksomhed, eller om I er i gang med at implementere nye processer – så skulle der helst være noget, der passer.
Se hele oversigten
|
|
|
Martin Madsen, seniorudvikler hos TimeLog, er blevet interviewet af ANUG, som er en dansk brugergruppe omkring .NET-udvikling, der gennem deres podcasts og møder hjælper hinanden til at udnytte .NET til fulde.
TimeLog er derfor glade for at blive inviteret til et interview omkring overgangen fra udvikling i ASP til .NET, og hvordan vi håndterer legacy i den forbindelse. Der bliver også snakket om udviklingen af vores TimeLog Tracker i Microsoft Silverlight.
Links til interview med Martin Madsen
|
|
|
Når en virksomhed har forskellige postadresser for diverse afdelinger, kan man med fordel tilføje adressen på afdelingens kontaktperson i Kunder og kontaktpersoner eller TimeLog CRM.
Når kunden skal faktureres, vælges kontaktpersonen i den pågældende afdeling som modtager. Faktureringsadresse vælges til ”Brug kontaktpersonens adresse”, og faktureringsadressen bliver erstattet med hans/hendes afdelingsadresse som postadresse på fakturaen.
Ved at vedligeholde kontaktpersonernes adresser bliver det meget nemmere at styre faktureringen af flere virksomhedsafdelinger.
Se også brugervejledning D02 – Oprette en ny kontaktperson
|
|
|
| |
| |
| |
|